入社してすぐはトレーニーとして、“電気のコンサルタントへの土台づくり”に徹底します。
新入社員研修で「社会人としての基礎（躾・マナー）」と現場研修で「電気のコンサルタントとしての基礎（知識・提案力）」を鍛えます。
また“メンター”と呼ばれる育成担当者が二人三脚で成長をサポートします。
1年目には「販売士」「家電アドバイザー」「電気工事士」の資格取得を目指してもらいます。
過度の負担をかけることはなく、一人ひとりに相応しい時期に相応しい課題をこなしてもらい、きちんとした成長ができるようにサポートしています。

実績とお客様からの信頼を得ることができれば一人前です。

そのためには「電気のプロフェッショナル」としてお客様の期待を超える 120 パーセントの満足を提供することが出来ること、そして年間実績が自社の規定値を越えた段階で、「一流の電気のコンサルタント」として独り立ちをし、より多くのお客様を幸せにできます。

入社後２～３年で一流の電気のコンサルタントとして昇格することを目標としています。

一流の電気のコンサルタントになる情熱があれば、まわりの上司・先輩も若手社員の成長を本気でサポートしてくれますので、ご安心ください。

一流の電気のコンサルタントであり、お客様だけでなくメンバーの信頼も勝ち取ることができれば、20 代であっても“チームリーダー”として部下のマネジメントを任されます。

チームリーダーになることでより多くの裁量や自由の環境を手にいれることができ、複数のメンバーを持つことで、大きな夢を掲げ、1 人では味わうことのできないやりがいや成長を実感することができます。

さらには、グループマネージャーとして 1 ブランドを管理し、より大きな視点で仕事を行うことができます。そこで、成果を上げることで“一流のマネージャー”として自他共に認められる存在になります。

さらに上を目指したい人にが“新卒役員”として経営の中核を担っていただきます。

ここまでくれば会社のナンバー２（実行責任者）として会社の方向性を描き実現できます。

大きな可能性を秘めた最高の舞台で、自分の力を発揮することができます。 

また、グループ内起業として 1 店舗を任せてもらうことができ、経営者と同じ権限と大きなやりがいのある「1 人の社長」として社会に大きな影響を与えることもできます。