「決定」で儲かる会社をつくりなさい
小山昇著 △
日経によくこの人の本の宣伝が出てて、けっこう売れているようだ。
３０億規模の社長の本がヒット連発ってのは珍しい。
書かれているノウハウは珍しいものもあるが、大半が当たり前のことを当たり前のようにやるってことだった。
けっこう勉強になったけど、気になる点が２つ。
１つは、悪いエピソードでも社員の実名が挙げられていること
もう１つは、自分の器に応じた後継者がいないと考えていることだ。
後継者づくりも経営者の仕事だろうに。
日経によくこの人の本の宣伝が出てて、けっこう売れているようだ。
３０億規模の社長の本がヒット連発ってのは珍しい。
書かれているノウハウは珍しいものもあるが、大半が当たり前のことを当たり前のようにやるってことだった。
けっこう勉強になったけど、気になる点が２つ。
１つは、悪いエピソードでも社員の実名が挙げられていること
もう１つは、自分の器に応じた後継者がいないと考えていることだ。
後継者づくりも経営者の仕事だろうに。
