見える経営―VM(Visual Management)
五十嵐瞭著 △
いわゆるVisual Managementの本。
製造現場については、見える化の後、どう改善すればよいか。
間接部門については、ファイリングシステムなどをどうすすめればよいかという点に重点を置いているのが◎。
コンサルにとっての引き出しがいっぱいで、非常に実用的だ。
しかしこれを読むと、ソフト開発の業界では、いかにこれらの概念が弱いかを痛感してしまう。
時間を置いて、また読んでみよう。
いわゆるVisual Managementの本。
製造現場については、見える化の後、どう改善すればよいか。
間接部門については、ファイリングシステムなどをどうすすめればよいかという点に重点を置いているのが◎。
コンサルにとっての引き出しがいっぱいで、非常に実用的だ。
しかしこれを読むと、ソフト開発の業界では、いかにこれらの概念が弱いかを痛感してしまう。
時間を置いて、また読んでみよう。
