プロジェクトリーダーのための入門チームマネジメント ― 6人で9人分の仕事をする組織最適化の法則
インタービジョン総合研究所著 △
FFS理論に基づいたチームマネジメントの本。
FFS理路は、海兵隊で開発されたもので、人を思考行動パターンから「リーダーシップ型（率先垂範）」「マネジメント型（改善支援）」「タグボート型（絶対死守）」「アンカー型（先遣偵察）」の４つに分け、生産性の高いチーム編成づくりに役立てようとするものである。（細かく言うとちょっと違うが）
理論は理論で役に立ちそうだが、システム導入のプロジェクト（約９０日）について、いろいろなパターンのチーム編成（補完型集団、同質型集団、無作為）について、生産性の実測データが書かれているのがすごい。
かなりお金のかかる実験である。
その実験に基づいた理論なので、非常に説得力がある。
ちなみに、転職活動のとき、ある会社でFFSの試験を受けたら自分は「リーダーシップ型」だった。
FFS理論に基づいたチームマネジメントの本。
FFS理路は、海兵隊で開発されたもので、人を思考行動パターンから「リーダーシップ型（率先垂範）」「マネジメント型（改善支援）」「タグボート型（絶対死守）」「アンカー型（先遣偵察）」の４つに分け、生産性の高いチーム編成づくりに役立てようとするものである。（細かく言うとちょっと違うが）
理論は理論で役に立ちそうだが、システム導入のプロジェクト（約９０日）について、いろいろなパターンのチーム編成（補完型集団、同質型集団、無作為）について、生産性の実測データが書かれているのがすごい。
かなりお金のかかる実験である。
その実験に基づいた理論なので、非常に説得力がある。
ちなみに、転職活動のとき、ある会社でFFSの試験を受けたら自分は「リーダーシップ型」だった。
