経営コンサルタントの本棚

エリヤフ・ゴールドラット著    ダイヤモンド社◎

主人公のアレックスはある工場の所長なのだが、その工場の業績は悪く、「３ヶ月で立て直さなければ工場を閉鎖する」との通告を受けてしまうことからはじまる。
アレックスは恩師であるジュナの協力を得て少しずつ工場を改善していく。
「ボトルネックが工場全体のスループットを決める」という考えに基づき、ストーリーに沿ってTOC（制約理論）を勉強できる。
ちなみに一般的には「稼働率」とか「原価率」などの指標が出てくるが、この本では「スループット」「在庫」「経費」の３つである。
ものづくりに関わっている人には是非読んでほしい１冊。