経営コンサルタントの本棚

伊藤健太郎著    日経BP◎

プロジェクトマネジメントに関する本はいろいろ読んだが、この本が一番よかった。
システム開発プロジェクトを想定して書かれているが、システム開発はプロジェクトの中でも難易度は最大級なので、他のプロジェクトでも十分に応用できるだろう。

内容は、
そもそもプロジェクトの成功とは何なのか？というポイントから入り、
架空に失敗プロジェクトについて、時系列に何がまずかったのかを見ていくというスタイルが非常にわかりやすい。

また、ステークホルダーとのコミュニケーションと、過去の失敗から学ぶことに重きを置く点について共感した。
この本に、プロジェクトに関わる人すべての「原因自分論」の概念が入ると完璧だと思う。
プロジェクトマネージャーには必読の１冊！