経営コンサルタントの本棚

ジェームズ・C・コリンズ著    日経BP○

業界で卓越し、尊敬され、長く繁栄しているなどの条件を満たしている会社を「ビジョナリーカンパニー」とし、ビジョナリーカンパニーになる、ビジョナリーカンパニーであり続けるためのポイントを「統計的」に綴った本。
本に書いてあるポイントを自分なりに噛み砕くと、

１．存在目的（理念）・価値観を明確であり、末端社員まで浸透している
当然ながらトップ交代のときも理念・価値観をよく理解した人間でなければならず、自ずと社外からの連れてくるのではなく、社内からの登用となる

２．会社が発展する中、商品・サービスの軸ははずれてもよい。理念の軸からはずれてはならない

３．進歩しつづける文化（ときには大胆な目標を掲げ、全力で実現する）

４．目先の利益の追求よりも、未来投資（人材育成・研究開発）に力を入れる

といったところか